稲盛和夫の実践アメーバ経営の通販ならネットオフ！

ひとりひとりが持てる力を最大限発揮する。日本航空を再生させた「全員参加経営」の極意。

目次 ：第1章 哲学の共有が欠かせない;第2章 日本航空を再建した全員参加経営;第3章 まずは機能ありき―組織づくりの要諦(アメーバ経営の3つの目的;機能と役割を明確にする;細分化の3条件 ほか);第4章 採算管理でやる気を引き出す―運用ルールの構築(本質を追究した稲盛会計学;収入をとらえる;経費をとらえる ほか);第5章 全社員が自らの意志で採算をつくる(従業員をやる気にさせる7つのカギ―経営者の役割;年度計画の策定―自らの意志で採算をつくる1;月次の採算管理―自らの意志で採算をつくる2 ほか)

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