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そもそも、叱るのはなんのためか。それは、今そこにある問題を解決するためにほかならない。部下のミスや怠慢を看過すれば、上司である自分が困る結果になる。ならば、待ったなし！「相手のためを思って注意する」などと体裁をつくろわず、堂々と「自分のため」に叱るべし。きちっとけじめをつけて叱ってこそ、相手も納得するし、職場のレベルも上がるのだ。相手を納得させる叱り方、相手がウンザリする叱り方など、今すぐ活用できる実践的なアドバイスを満載。

目次 ：第１章　誰のために叱るのか？なんのために叱るのか？（まず、「自分のため」に叱る；「会社のため」に叱る必要もある；「相手のため」に叱るのはこんなとき）；第２章　タイプ別・相手を納得させる２０の叱り方（人間的に質が高く、仕事の出来もいい人；誠実で、なにごとにも中庸な人；能力はあるのに、楽なほうへと流されやすい人　ほか）；第３章　叱っても、部下がついてこないのはなぜ？（コミュニケーションのとり方を見直そう；相手がウンザリする叱り方のタブー十ヵ条；叱り方をもうひとひねり工夫しよう）

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