リーダーシップのなかった僕がチームで結果を出すためにした４４のことの通販ならネットオフ！

“普通じゃない結果”を残したチームを率いていたのは“普通の人”だった。リーダーの才能なんてなくても「強いチーム」を作ることができる考え方とスキル。

目次 ：第1章 リーダーになったら切り替えるべきスイッチ(今日からあなたの仕事は「リーダー」です;生まれついての「リーダーシップ」なんて、いらない ほか);第2章 部下の力を最大限に引き出すための思考法(「自分が活かされている」と思えてこそ部下は動く;部下を下っ端扱いしない ほか);第3章 勝てる集団に導くチーム運営術(「結論を出さない」は、「間違った結論を出す」よりも悪い;間違いはすぐに認め、意見の変更は理由を示す ほか);第4章 トラブルの時にリーダーがするべきふるまい(トラブル対応は初動が分かれ目;最低限必要なのは「そこにいて引き受ける」こと ほか)

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