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ハーバード・ビジネススクールのトップ教授ロバート・キャプランと、屈指の世界的経営コンサルタントとして活躍する教え子スティーブン・アンダーソンが、企業の収益性増大のためのヒントを余すところなく記した最新書。

目次 ：第１部　時間主導型ＡＢＣの基本原理―アクティビティからキャパシティへ（ＴＤＡＢＣ（時間主導型ＡＢＣ）を用いた経営革新；業務プロセス所要時間の推定；キャパシティ費用率；ＴＤＡＢＣモデルの実装；シナリオ分析とＡＢＢ（活動基準予算）；ファースト・トラック利益モデル：利益獲得への近道；業務プロセス改善の強化）；第２部　時間主導型ＡＢＣの実際―マネジメント・アクションへの最短距離（ケンプス社；サナック社のロジスティックス戦略；カンプトン・ファイナンシャル社；ＡＴＢファイナンシャル；シティグループ・テクノロジー・インフラストラクチャー事業部；グローバル保険会社：特別顧客グループ；ジャクソン州立大学；不採算顧客を変革する；ＦＡＱ（よくある質問と回答））

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