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本書における基本的ともいうべき論点は、ＮＰＯとは組織かという問題提起にはじまって、ボランタリズム重視から、それとは少しずつ間合いをおきながら、ビュロクラティックに成長する過程を描くことである。最終的には、完熟したＮＰＯのマネジメントも考えたいが、それに至る過程では、それぞれ、未熟な、組織ともいえない有象無象のＮＰＯがあることを考えながら、そのマネジメントの理論を構築したい。

目次 ：第１章　ＮＰＯとは何か；第２章　ミッションを考える；第３章　マネジメントの基本；第４章　ヒトを活かすために；第５章　さらに、ヒトを活かすために；第６章　リーダーシップ；第７章　信用を得るために；第８章　さらに、信用を得るために；第９章　公共性との両立に向けて；第１０章　評価のために；第１１章　よりよいＮＰＯになるために

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