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経営システムの転換は、経営者、労働者の意識転換を求めることになり、さまざまな場面で葛藤が生じることが予測されるが、本書は、企業経営に関わる経営者、労働者が直面する葛藤、課題等々、経営活動を構成する人的側面に関する制度、施策について整理し、体系化を試みたものである。

目次 ：第１部　企業経営と人的資源管理（日本経済の構造転換と企業経営；企業経営とトップ・マネジメントのリーダーシップ；経営活動と企業倫理；経営戦略と人的資源管理；企業経営と人的資源管理活動）；第２部　経営戦略の展開と人的資源管理（雇用形態・就労形態の多様化と人的資源管理；モチベーション戦略と人的資源管理；グローバリゼーションと人的資源管理；経営戦略の展開とミドル・マネジメントの管理；パートタイム労働者の雇用管理；高齢者の能力活用と人的資源管理；中小企業の人的資源管理；労働環境の変化と労働者のキャリア形成）

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