「ニ」族と「ヲ」族で、世界がわかる！の通販ならネットオフ！

「ニ」族と「ヲ」族という視点で整理すると、日本企業の繁栄と停滞が理解できる。経営コンサルティング歴35年、150社以上の実績を誇る著者が日本企業が世界で勝つための10の戦略フレームを提案。

目次 ：1 「ニ」族企業の繁栄と停滞(なぜ、奇跡的な成長を遂げたのか?;なぜ、選ばれてきたのか?;なぜ、戦略がないといわれるのか?;なぜ、元気が失われたのか?;なぜ、儲けるのが下手なのか?);2 「ニ」族企業の逆襲(グローバル展開のリセット;新規事業開発のリセット;新製品開発のリセット;組織パワーのリセット;中期経営計画のリセット);3 まとめ 我ら「ニ」族企業は、今、何をなすべきか(2つの選択と集中;2つの企業カルチャーのマネジメント;2つの「ション」の同時並行;2つの新規事業開発の推進;2つのジャパン・インサイド;2つの門の再構築;2つの意思決定ツールを持つ)

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