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世の中に多くある部下育成のテクニック。しかし、自分に「部下育成の核」がなければ、情報の洪水に溺れてしまうだけ。本書では、自信を持って柔軟に部下育成に取り組むための思考と工夫を伝授。

目次 ：1章 部下育成で“変わらないもの”と“変えるもの”;2章 部下育成が“難しい理由”;3章 部下育成の“覚悟”を決める;4章 上司の“育てる力”vs部下の“育つ力”;5章 “いつ、どこで、誰が、どのように”育てるのか;6章 違いに悩む上司から、違いを活用する上司へ;7章 部下には問題を解決させ、上司は問題をつくる;8章 “困った部下”も“模範部下”も放置しない;9章 “人事部”と“上司”の役割分担;10章 管理職の“自信”と“責任”と未来

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