ベンチャー経営41の“勘どころ”/単行本

資本政策、ベンチャーキャピタルとの交渉、ガバナンス体制の構築、人材採用と組織づくり、広報・マーケティング、上場審査対応、さらには撤退と清算の意思決定まで、教室の経営学では学びにくい「リアルな判断」と「現場の段取り」を具体的なエピソードとともに示す。各章は「できごと」「勘どころ」「学術知識」「社会的背景」で構成され、ベンチャー経営者はもちろん、事業会社の経営幹部、スタートアップ支援に関わる金融・士業関係者、経営を学ぶ学生にとっても、意思決定の物差しを磨く必携の一冊である。

【目次】
１．企業設立に向けて
1-1 企業設立の思惑 ≪事業戦略≫
1-2 開発にふさわしい組織構造とは？ ≪ガバナンス・経営戦略≫
1-3 事業実現と資金調達を決める「事業計画書」 ≪経営戦略≫
1-4 資本政策の作り方 ≪ファイナンス・経営戦略≫
1-5 法人登記とオフィスの準備 ≪経営管理≫
1-6 従業員の雇用と、出向・派遣の契約 ≪人・組織≫
1-7 資金不足解消のための増資 ≪ファイナンス・経営戦略≫
1-8 法令順守の重要性 ≪法務・経営戦略≫
1-9 潜在顧客への周知 ≪マーケティング≫
２．事業運営の実際
2-1 事業運営組織の構築 ≪人・組織≫
2-2 増床と移転先の探索 ≪経営管理≫
2-3 さらなる資金の調達 ≪ファイナンス・経営戦略≫
2-4 人材採用と人の育成 ≪人・組織≫
2-5 会社や事業を守る ≪法務≫
2-6 会社運営における法的制約 ≪法務≫
2-7 主幹事証券会社と監査法人の選択 ≪経営管理・経営戦略≫
2-8 企業に対する営業活動 ≪マーケティング≫
2-9 株主総会・取締役会 ≪コーポレートガバナンス≫
2-10 士業従事者との関わり ≪経営管理≫
2-11 プレスリリース・カンファレンス ≪広報・広告≫
2-12 国税局の税務調査 ≪会計≫
2-13 取引における損害請求 ≪法務・危機管理≫
３．株式上場を目指して
3-1 企業体制の構築 ≪ガバナンス・人・組織≫
3-2 規程類の準備 ≪経営管理≫
3-3 企業内部の体制作り ≪ガバナンス・人・組織≫
3-4 拡販に貢献するアライアンスの構築 ≪経営戦略・広報≫
3-5 主幹事証券会社による審査 ≪経営管理・経営戦略≫
3-6 東京証券取引所の上場審査 ≪経営管理・経営戦略≫
3-7 上場延期の影響 ≪経営戦略≫
3-8 コロナ禍と在宅勤務体制 ≪経営管理・危機管理≫
3-9 規程の改定 ≪経営管理≫
４．清算するしかないときは……
4-1 コロナ禍中での会社運営 ≪経営管理・経営戦略≫
4-2 追加資金調達の模索 ≪ファイナンス・経営戦略≫
4-3 減資と減床（一部解約） ≪経営管理・経営戦略≫
4-4 事業計画の説明 ≪経営管理≫
4-5 オフィス移転に伴う解約と契約 ≪経営管理・会計≫
4-6 M&Aの調整と解散の判断 ≪経営戦略≫
4-7 従業員解雇と、事業終息の準備 ≪経営管理・人・組織≫
4-8 解散処理と清算に向けた準備 ≪法務・会計≫
4-9 残余財産確定に向けた動き ≪法務・会計≫
4-10 清算結了登記と銀行口座の閉鎖 ≪法務・経営管理≫
おわりに――会社の起業から清算までで知ってほしいこと 277