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新たなビジネスモデルが利益を上げる!利益の出ない同質競争から、いかに抜け出すか?見るだけで儲け方がわかる!ビジネスモデルの第一人者が伝授!
目次 :1 「ターゲット」に「バリューチェーン」、「ニッチ戦略」…ビジネスモデルを構成する要素(本当のお客さまは、一体誰なのか…ターゲットをデザインする;ビジネスの価値を生むフローの一部と全部、どっちをになう バリューチェーンとアンバンドリング;よく聞くけれど、ビジネスでは異なる意味をもつ 差別化戦略とニッチ戦略 ほか);2 業界ごとに見てみよう!王道のビジネスモデルと、特徴的なビジネスモデル(旅館・ホテル業界 王道のビジネスモデル―宿泊・料飲・宴会という3つの部門が事業のメイン;特徴的なビジネスモデル―昨日まで競合だった相手が、今日からお客さまに!?星野リゾートのビジネスモデル;特徴的なビジネスモデル―顧客満足につながる差別化と、コスト削減を追求 スーパーホテルのビジネスモデル ほか);3 「なんであんなにうまくいく?」成長する企業に隠されたビジネスモデルの秘密(なぜ、QBハウスは急成長することができたのか?;小売店のマルイが、“売らない店”をはじめたってどういうこと?;スタジオアリスは、いわゆる“街の写真館”とは真逆のことを行ってる!? ほか)
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