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日本企業再成長に必要な知恵が満載。日本は、GAFAMやカリスマ経営者が率いる若い企業ではなく、半世紀を超えて成長を止めず増収増益を続けるジョンソン&ジョンソンや3M、200年近い歴史を生き残り今も繁栄するP&Gのような会社から学ぶべき点が多いのではないか。本書は、「失われた30年」の時代に成長を実現し、少なくとも70年以上の歴史を持つ15の日本の大企業に共通する成功の条件を抽出。社員全員参加の経営、中核管理職、トップダウンの戦略経営をしない、精密な中期経営計画をつくらない、実行の仕組みとプロセスを執念深く磨く、CEOが研修講師になる等、10の成功法則を明らかにする。
目次 :序章 つらい仕事を愚直に続ける勇気;第1部 失われた30年を振り返る(1990年代―学ぶことを忘れた10年;2000年代―官僚化する社員;2010年代―経営者も社員も短期志向);第2部 失われなかった30年を経験した伝統大企業の10の黄金法則(個を活かす経営;戦略よりも実行;イノベーションに仕組みで取り組む;威圧的でないCEO;成長できなかった伝統大企業に学ぶ;成長10の法則を越えて);第3部 会社をつくり直す(課長力を復活させる;イノベーションの体制とプロセスをつくる;社員全員が顧客起点(ユーザー・イン)に愚直に取り組む;経営者をつくり直す;人事部をつくり直す);終章 日本企業の未来を切り拓く;インタビューノート
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