決断の法則/文庫

時間的制約があり変化する現場で、人はいかに意思決定を行うか。消防隊員、チェスチャンピオンらの調査から、人の隠れた能力を照射する。 解説　本田秀仁

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火事の現場についた消防隊長は、消火と救助のどちらを優先すべきか瞬時に判断できる。優れたチェスプレーヤーは、厳しい時間制限の下でも最良の一手を導き出せる。大きなプレッシャーがかかり複雑に変化する現場で、人はいかにして自分の経験を活かし、意思決定を行うか。本書は、消防士、集中治療室の看護師、軍指揮官、チェスプレーヤーなどを調査し、豊富なエピソードから意思決定のメカニズムの解明に努めた。合理的選択の陰で見落とされてきた「直観」や「経験則」に焦点を当て、ダニエル・カーネマンにも影響を与えた、認知心理学者による画期的研究。文庫化に際し、新たに「序文」を付す。
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消防士はなぜ数秒で最良の選択ができるのか？
ダニエル・カーネマンにも影響を与えた、
認知心理学の画期的研究。

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【目次】
謝　辞　　
序　文　　
第1 章 　 意思決定に関する人間の隠れた能力　　
第2 章 　 消防隊から学んだこと　　
第3 章 　 認知に基づく意思決定モデル　　
第4 章 　 直観と意思決定　　
第5 章 　 メンタルシミュレーションの力
第6 章 ビンセンズの撃墜　　
第7 章 　 メンタルシミュレーションと意思決定　　
第8 章 　 発想を転換する　　
第9 章 　 非直線的なアプローチによって問題解決する　　
第10章 見えないものを見る　　
第11章 ストーリーの力　　
第12章 メタファとアナロジー　　
第13章 真意を読みとる能力　　　
第14章 チーム思考の力　　
第15章 論理的分析の力と論理主義の弊害　　
第16章 有能な者が意思決定に失敗するのはなぜか　　
第17章 結　論　　
監訳者あとがき　　
解説　直観から人間らしさを理解する（本田秀仁）
参考文献・索引ほか