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契約は現場で起きている!その契約書、ちゃんと考えていますか?ホントに戦えますか?現場のリアルな問いにホンネで答える。だから、契約リテラシーが高まり、契約力が上がる!

目次 ：1 「契約の力」を高める―「契約の目的」と「担当者の役割」(日常業務で契約の力を高め、よい契約書を作るにはどうすればよいのですか?;契約書審査(リーガルチェック)って、要するに、どういうことをするのですか? ほか);2 契約リテラシー―直観力(ヒューリスティック)と規範的思考(リーガルシンキング)(「契約リテラシー」って、何ですか?;直観力を高めるにはどうすればよいのですか? ほか);3 意識(契約書?…あ、今日は持ってきていません。;覚書の時効期間は何年ですか? ほか);4 知識(契約担当者に最低限必要な「知識」は、どのようにして習得すればよいのですか?;契約書が民法に違反していないかどうか、みてください。 ほか);5 技能(契約担当者に必要な「技能」を高めるにはどうしたらよいのですか?;なぜそんなに用語や体裁にこだわる必要があるのですか? ほか)

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