部下を育ててはいけないの通販ならネットオフ！

部下を「育てる」ためにしっかりと教え、手柄を立てればほめ、時には叱る。これまでリーダーの大半が、良かれと思ってやってきたことである。しかし、これらがかえって、リーダー自身の首を絞めている。価値観も考え方も違う中で、部下全員が等しく「育つ」なんてことはありえない。限りある時間の中で、チームの成果を最大化せねばならないリーダーに、「育て甲斐のない部下」の育成にかける時間などない!田端信太郎が教える、これからの時代に本当に成果を上げるための「上司力改革」25箇条!

目次 ：第1章 リーダーは部下を育ててはいけない(部下を育てる→部下を取り替える;手柄をほめる→悪いことだけ報告させる ほか);第2章 リーダーは人を動かしてはいけない(人を動かす→人が動き出す;監督する→応援する ほか);第3章 リーダーは解決策を持たなくていい(問題を解決する→示唆を与える;論理的に考え、決断する→土壇場で感覚に頼る ほか);第4章 リーダーは管理してはいけない(管理する→ポーズをとる;細かく指示を出す→放任してしまう ほか);第5章 リーダーは好かれるだけが能じゃない(友好関係を保つ→激論を戦わせる;他部署の役職者に文句を言う→事前に保険をかける ほか)

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