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空間が行動を変え、行動が社風を変え、社風が企業を変える。オフィス縮小、テレワーク!…コロナ禍だからこそ、経営リスクに先手を打つ。

目次 ：第1章 事例に学ぶ―経営者の思い描く“あるべき姿”をオフィスに落とし込み、社風を変える(アクロスロード株式会社・津田徹社長―「仲間とのつながり」に価値を感じる「帰る場」づくり;株式会社コムブリッジ・殖栗聡昭社長―負のスパイラルから脱却するために空間を変え、新しい社風に生まれ変わった ほか);第2章 常識を疑う―オフィス空間を見直して経営課題を解決する14カ条(総務に原案づくりを任せるから失敗する?!;空間を投資と考えないから、ジャッジを間違える?! ほか);第3章 特別対談―行動科学に基づく空間づくり・友野典男先生(明治大学元教授)(人の行動を決める『システム1』と『システム2』;『システム1』へ影響を及ぼす空間 ほか);第4章 これからのオフィス―コロナ禍のオフィスに求めるべきこと(「情報伝達」と「感情伝達」;オンラインでの「感情伝達」は負荷が大きい?! ほか)

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