自力で目標達成できる「ヨミ表」マネジメントの通販ならネットオフ！

急成長企業はなぜ、リクルートの営業手法を学ぶのか?受注確率を“ヨム”、受注時期を“ヨム”、受注金額を“ヨム”。環境変化に負けない営業組織のつくり方。

目次 ：序章 社会の変化がもたらす営業現場のパラダイムシフト;第1章 “ゆる～い”営業現場のマネジメントツール;第2章 「ヨミ表」に込められた4つの「ヨム」;第3章 営業メンバーを「ミニ経営者」に変える3つのマネジメント;第4章 One Teamになるための「チームのヨミ会」術;第5章 ヨミ表マネジメントの効果事例

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