年商３０億円の限界突破３つの鉄則の通販ならネットオフ！

本書では、年商30億円の壁を超える組織づくりの手順とノウハウを、実際に年商30億円を超えた企業事例とインタビューを交えながら解説。

目次 ：第1章 年商30億円の「壁」(年商30億円を超える会社;年商30億円を超えるためのポイント);第2章 鉄則1:理念・ビジョンを浸透させる(理念を浸透させる;ビジョンを浸透させる ほか);第3章 鉄則2:理念・ビジョンに向かって社員が動くシステムをつくる(年商30億円を超えるためには、社員に動いてもらう;社員が動く「人事評価制度」のつくり方 ほか);第4章 鉄則3:組織マネジメント力を強化する(人事評価制度で必要となるマネジメントスキル;一般的に求められるマネジメントスキル ほか)

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