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失敗の数=リーダーの実力。損失3億円の大失敗×3回。でも18年間増収!?トライ＆エラーで“昨日の自分”を超えろ!

目次 ：プロローグ 自分史上最高の営業利益を手に入れる「仕事」の極意;第1章 会社経営は「ギャンブル」と同じである(経営もギャンブルも、「仮説と検証」がすべて;仮説・検証を繰り返すと、「暗黙知」が使えるようになる ほか);第2章 いまさら聞けない!「社長の役割」とは?(社長の役割1 変化についていく;社長の役割2 決定する ほか);第3章 部下の「モチベーション」を上げる方法(上司とは、部下を「教育」する人;自分の背中を見せて指導する ほか);第4章 「仕組み」をつくって、巧みに運用する(社員が会社を辞める3つの理由;労働時間は減りながらも、売上は伸びている武蔵野の不思議 ほか)

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