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弱さを受け容れ、本音を伝えあう関係が、組織を変える。人と組織の研究に多大な影響を与えてきた研究者が、半世紀にわたる探究の末にたどり着いたリーダーのあり方とは?『人を助けるとはどういうことか』『問いかける技術』など、数々の名著を生み出した著者の集大成。Strategy+Business誌ベスト経営書選出!

目次 ：第1章 リーダーシップに対する新しいアプローチ;第2章 文化的に定義される関係のレベル;第3章 統治における謙虚なリーダーシップ―シンガポール・ストーリー;第4章 医療センターをレベル2の文化へ変革する;第5章 アメリカ軍における謙虚なリーダーシップ;第6章 ヒエラルキーや意図せぬ結果が謙虚なリーダーシップを阻害してしまうとき;第7章 謙虚なリーダーシップと未来;第8章 謙虚なリーダーシップでは、「ソフトなもの」を強化する必要がある;第9章 パーソナイズする―レベル2のつながりをつくる

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