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任せることは典型的なWIN‐WINだ。先輩・上司は一段上の仕事にシフト・アップできるし、後輩・部下は成長できる。「働き方改革」でさらに求められる、上手な仕事の任せ方を伝授。「ガマンして手を貸さない」「隣を一緒に走る」「締め切りのない仕事に締め切りをつくる」などの手法が満載。管理職＆その予備軍必携の書。

目次 ：0 人は「仕事を任されて」育つ;1 ムリを承知で任せる;2 任せる仕事を見極める;3 任せる。と伝える;4 ギリギリまで力を発揮させる;5 口出しをガマンする;6 定期的にコミュニケーションする;7 仕組みをつくって支援する

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