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M＆Aを決断した10人の中小企業オーナーが経緯と現在を語る。

目次 ：第1章 中小企業経営者を取り巻く環境を知る―中小企業のM＆Aはこれから増え続ける;第2章 M＆Aを決断したオーナーの本音を知る(鍛造品の製造・羽咋丸善株式会社―経営課題だった後継者選びを終えNTN・伊藤忠丸紅住商グループで成長を目指す;家具などの卸売り・ミヤコ商事株式会社―M＆Aでより大きなビジネスが可能に 長年にわたる父子の確執も解消;ネジ類の製造・株式会社山添製作所―特殊品＆関東拠点の特徴生かし汎用品＆関西拠点の同業に譲渡;そば店の経営・株式会社はしもと(現・株式会社遊鶴)―財務健全化を経営目標にしつつ10年先を見据えて東証一部企業への譲渡決断;ブライダルプロデュース・株式会社かわの(現・Share Clapping)―「特別な存在」だった同業大手にM＆A 念願だった50歳での事業譲渡を実現;保育・教育サービスの運営・株式会社アソシエ・インターナショナル―親族への承継ではなく事業承継を支援する公的ファンドに譲渡;キノコなどの生産・販売・株式会社ミスズライフ―さらなる飛躍のため会社分割を活用 ファンドとの二人三脚で循環型農業の実現目指す;フィットネスクラブなどの運営・株式会社ブルーアースジャパン―M＆Aで不安だった資金の問題を解消 国内外への積極的な新規出店を実現;人材教育・人材派遣業など・株式会社メイン―M＆Aを考えてから10年以上かけて見つけた「掛け算」で将来を託せる会社;医療用品の販売・アズテック株式会社―創業時から掲げた「百年企業」の夢を投資ファンドに託す);第3章 M＆A仲介の現場を知る(特別対談・会社を任せていただくオーナー様の気持ちに寄り添う―M＆Aを提案する前に必ずする3つの質問;解説・「トップの価値観の一致」がM＆A成功のカギ)

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