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優れたアイデアを出し、ニーズを裏づけ、リソースや収益性の確かなビジネスモデルを構築し、時代に合わせて改善を重ねながら利益を上げていく…。イノベーションは、企業にとって永遠のテーマであり、難攻不落の強敵かもしれません。本書では「イノベーション・エコシステム」を築くために、組織を変える「5つの原則」と、現場を変える「4つの実践」をフレームワーク事件をもとに、ビジュアル要素もふんだんに使って解説します。企業が取りうるモデルや選択肢を豊富に紹介しているので、イノベーションの壁を乗り越えるための道具箱としてお使いください。

目次 ：イノベーションのパラドックス;1 エコシステム(イノベーション・エコシステム;イノベーション投資方針;イノベーション・ポートフォリオ;イノベーション・フレームワーク;イノベーションKPI);2 実践(アイデア創造;アイデア検証;事業の拡大;事業の見直し;今日から始めよう)

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