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先人たちが作ってくれた業界のなかには、大手にもベンチャーにもない資産が眠っている。看板屋にイノベーションを起こした若き経営者が放つレガシーを花形産業に変えるたった一つの方法。

目次 ：序章 レガシー企業だからできるイノベーションがある;第1章 なぜ、レガシー企業にイノベーションが必要なのか;第2章 自社と市場の「現在地」を把握する;第3章 「Lの世界」の成長戦略―既存ビジネスの生産性を向上させる;第4章 「Iの世界」の成長戦略―イノベーションを起こし、さらなる収益化を図る;第5章 イノベーションの実現に欠かせないこと

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