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戦略失敗の9割は実行段階に原因あり。数々の戦略を窮地から救い完遂させた著者が「必ず実現できる戦略」の立て方を指南。

目次 ：序章 失敗頻発、経営戦略の残念な実態―戦略成功の要は「実行フェーズ」にあり;第1章 最も怖い「動かない組織」の罠を回避―少々驚かれるくらいの対策で心を揺さぶる;第2章 「迷い」を断ち切るアクションプラン―指示は作業レベルまで落とし込む;第3章 不足する組織ケイパビリティーを補完―スキルの質と量、組織の実行基盤がカギ;第4章 不測の事態への対処、戦略修正も視野に―PMOが担う最重要のミッション;第5章 実行部隊のモチベーションを維持せよ―「クイック・ウィン」で成果を早期に実感させる;第6章 戦略の成果を一過性で終わらせない―真の成功をもたらす「改善」の仕組みづくり

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