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デジタル変革成功の鍵は、以下の課題解決にある!機能を要素に分解する合理主義的な発想だけでなく、そのつながりや全体の調和を重視する東洋的な発想をどうすれば社内で醸成させていくことができるか。テクノロジーとどう付き合っていくのかという世界観を、企業のトップは社員に向けていかにして心に刺さるように論理的に説明できるか。

目次 ：第1章 CDOとデジタル変革;第2章 デジタルと価値創造;第3章 デジタル変革と非連続的価値創造;第4章 CDOの位置づけ;第5章 全社と事業部門に対するCDOの役割;第6章 CDO主導型の価値創造とその環境整備;第7章 組織を変革する経営トップとCDO;第8章 デジタル変革に対応した組織文化へ;第9章 データに基づいて機能する組織になる;第10章 CDO人材と分類

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