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あらゆる業種・業界に“本業喪失”の可能性がある時代。「今のまま」で、あなたの会社は生き残れるだろうか。ケースから読み解く、未来を切り拓いた会社VS．市場に翻弄された会社。

目次 ：第1章 転換して生き残る企業、転換せずに終わる企業(本書の狙い―本業が衰退しても生き残る会社の共通点は;本業転換の難しさ―第一歩を遅らせる5つの理由;そもそも「本業」とは何なのか;「成熟・衰退→多角化→転換」の先行研究;事例企業の選定;JVCケンウッドvs．山水電気);第2章 “本業転換”のストーリー―事例研究(富士フイルムホールディングスVS．イーストマン・コダック;ブラザー工業VS．シルバー精工;日清紡ホールディングスVS．カネボウ;ケースから読み解く「経営上の示唆」);第3章 本業転換のポイント(存続企業に共通していること;衰退企業から学べること;本業転換の「2つの視点」;たゆまぬ本業転換)

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