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よい上司に出合い、遺憾なく力を発揮している部下もいます。上司に恵まれないために力を発揮できず、挫折してしまう部下もいます。部下にとっては、どのような課長とめぐり合えるかは切実な問題です。「会社は選べても課長は選べない」ですから、課長!あなたの学ぶ姿勢が問われているのです。そして、「パナソニック物語」は、経営者にとっても必読です。

目次 ：第1章 カネは利益とは異なる動きをするのです;第2章 債権はカネにあらず―見えるコストと見えないコスト;第3章 なぜ「閉店セール!」をするのか?―在庫はカネの塊なのです;第4章 「いくら儲けたか」より「どうやって儲けたか」;第5章 貸借対照表は「会社の歴史」を示しているのです;第6章 キャッシュの動きから会社を診る;第7章 パナソニック物語1―どん底への転落。なぜ?;第8章 パナソニック物語2―どん底からの脱出、その利益捻出方法とは?;第9章 パナソニック物語3―完全復活のカギはテレビ事業と三洋電機!?;第10章 パナソニック物語4―なぜ、給与が上がらないの?;補章 攻めのリスクマネジメント―ERM経営とは?

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