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「ぜんぶ、みんなで決める!」は創業の初めから。でも試行錯誤の連続でした…「日本でいちばん働きがいのある会社」はどんなふうにつくられたのか?

目次 ：1章 社員みんなが自由に意見を言える会社にしたかった(なぜ、私たちの会社が選ばれたのか?;賃貸マンションの一室から社員5人でスタートした ほか);2章 「みんなでみんなを査定」の試行錯誤とその結果(新卒の大量採用で会社がガラッと変わった;査定方法をブラッシュアップ、社員の納得感を高める ほか);3章 「とことん本音で話し合う」が、すべての根っこです(「全社禁煙」も全体会議で決めました;ちょっとした社内ルールも全員で議論します ほか);4章 人を育てるなら、チャンスはぜんぶ使います(2年目社員たちの提案から生まれた行動理念;スキルより「マインドセット」が大事 ほか);5章 社員のみんなに感謝の気持ちでいっぱいです(「不夜城」と呼ばれていた会社からの「脱皮」;なかなか順風満帆とはいきません ほか)

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