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社員数1万を超えるPCメーカー、数百人規模の非営利組織など、多種多様な世界中の事例を包括的に分析し、導き出した方法論。この6つの実践が組織を変える。

目次 ：1 人を引き裂く力、束ねる力(リーダーシップをめぐる状況の変化;「私たち」と「彼ら」―なぜアイデンティティが重要か ほか);2 境界のマネジメント(バッファリング―安全・安心を確保する;リフレクティング―敬意を育む);3 共通の土台づくり(コネクティング―信頼を築く;モビライジング―コミュニティをつくる);4 新たなフロンティアの発見(ウィービング―相互依存を高める;トランスフォーミング―改革を可能にする);5 ネクサス効果(ネクサス効果とあなた);エピローグ 持ちつ持たれつの未来へ

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