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本書は、若いベンチャー企業や中小企業など、比較的少人数の会社で、管理職になったばかりのみなさん、あるいはチームリーダーや将来の幹部候補生であるみなさんが、自分をどのように成長させ、どのような役割を果たしたらよいのかを、著者の長年のリーダー研修実践の経験から伝えるものです。

目次 ：第1章 問題解決の基本(リーダーに求められる問題解決の領域;問題解決に必要な12の視点 ほか);第2章 コミュニケーションの基本(コミュニケーションとは何か;動機付けと職場の活性化に大切な「ストローク」 ほか);第3章 部下育成の基本(部下育成5つのポイント;何を育成するのか?教育の3要素 知識・技能・態度 ほか);第4章 リーダーシップを磨く11の視点(リーダーシップを磨くために必要な11の視点);第5章 リーダーが知っておきたい理論(実際に役に立つのがよい理論;リーダーシップに関する理論 ほか)

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