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いくたびの経営危機や不況を乗り越え、スター精密を東証一部企業に育てた著者が、40余年に及ぶ経営体験の中から生み出された画期的な「長期計画」づくりのノウハウを公開。単に、「売上○億、利益×億、新規事業を成功させる」といった夢にとどまらない、何としても社長の野望を実現するための綿密な「カネの裏付け」ができる“佐藤式長期計画”の全貌を分かりやすく解説した、経営者必読の書。

目次 ：第1章 社長の最大の役割;第2章 経営の本質;第3章 未来を計画するためにわが社の実態をつかむ;第4章 五年先までの経営ビジョンを設定する;第5章 五年先までの利益計画の立て方;第6章 長期人件費計画の立て方;第7章 長期設備計画の立て方;第8章 必要資金をチェックする;第9章 長期経営計画を実践する;第10章 夢を実現させる社長の条件

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