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人事労務、経理、戦略、交渉、事業継承―社長の不安と孤独、そしてお金。すべてを解決する「技術」がある。

目次 ：第1章 儲かる社長の基本戦略(好調なときこそ「次の収益源」を模索する;「熱烈なファン」獲得の手間は惜しまない ほか);第2章 「組織運営」「人づくり」を整備して会社を磐石にする(メンツや世間体よりも「倒産しない」が最優先;社員全員の誕生日を覚える ほか);第3章 「市場」「顧客との付き合い方」を変えて会社を上昇気流に乗せる(大手とは同じ土俵で戦わずに逃げる;大手が嫌がる「手間暇」を武器にする ほか);第4章 「資金繰り」「銀行交渉」を上手に回して会社を右肩上がりにする(「会社の数字に強くなる」のは当たり前;売上よりも「利益確保」を優先にする ほか);第5章 「事業承継」「後継者育成」で会社の未来を創る(事業承継には「正しい手順」がある;「ステルス方式」で優良事業だけを承継する ほか)

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