最高のリーダーほど教えないの通販ならネットオフ！

5000人以上のリーダー、その組織を変えてきたエグゼクティブコーチが驚きのマネジメント法を初公開!

目次 ：第1章 最高のリーダーは「教えない」で「気づかせる」(部下の成長をはばむリーダーがやりがちな3つのこと;うまくいかない原因その1 部下の行動を変えようとしている ほか);第2章 部下を気づきに導く「かかわり方」―「気づき」のステップ1 対話の基盤をつくる(リーダーは「自分の答え」を教えない;信頼関係とは何か? ほか);第3章 部下を気づきに導く「聴き取る力＆質問力」―「気づき」のステップ2 聴き取る(「聴き取る力」が相手の「気づき」を引き出す;沈黙は部下の内省のためのゴールデンタイム ほか);第4章 「気づき」を行動に変えるフィードバックサイクル―「気づき」のステップ3 行動を計画する(「気づき」を「行動」に変換する;経験を「気づき」に変える「振り返り」 ほか);第5章 「気づき」をもたらす最高のリーダーになる「存在力」(リーダーのための存在力とは何か?;リーダーの意識が組織・社会を変える ほか)

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