「企業文化」の監査プログラムの通販ならネットオフ！

多くの会計不正事件の原因の1つに「企業文化」があげられる。企業文化の切り口から不正抑止のための具体的施策・監査の視点を明らかにする。

目次 ：取締役の監督は企業文化の評価から始める;企業文化とは何か;「COSO全社的リスクマネジメント・フレームワーク(戦略およびパフォーマンスとの統合)(COSO Enterprise Risk Management‐Integrating with Strategy and Performance)(June,2017)」;職業的懐疑心を保持する;経営者の偏向(バイアス)の存在を常に疑う;判断の合理性を評価する;不正のトライアングルを理解する;不正の「動機・プレッシャー」となる誘因を無くす;不正を秘密裏に行う「機会」を無くす;罪の意識を軽減し不正実行を促す「正当化」を無くす;汚職指数の高い国の不正リスクを侮らない;人間行動学から不正行為を理解する;「不正リスク管理ガイド(ACFE-COSO Fraud Risk Manegement Guide(Sep．2016)」;フォーレンジック(不正捜査)監査技法;企業文化をいかに監査するか

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