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システム開発を任されたPMは自ら設計し自ら求める品質を保証し定められた期間とコストで着実に動くシステムを提供する。チームメンバーと共に。プロジェクトのすべてを「体感」すれば成功する。

目次 ：プロジェクトマネジメントの優先順位;品質曲線;PMBOKのポイント;PMがITプロジェクト全体で考慮すべき事項;SEとして重要なシステムデザインの視点;プロジェクト計画の策定;要件定義フェーズでのプロジェクトマネジメントの要諦;設計・開発フェーズでのプロジェクトマネジメントの要諦;検証フェーズでのプロジェクトマネジメントの要諦;移行でのプロジェクトマネジメントの要諦;PMの心得;ソフトウエアエンジニアリングの今後と対応

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