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カリスマ経営者の利益を生み出す「強い組織」のつくり方。

目次 ：第1章 「アメーバ経営」ってなんだ?;第2章 マーケットに直結した部門別採算制度;第3章 経営者意識を持つ人材の育成;第4章 月次予定の作成と報告会;第5章 「フィロソフィ」があってこそのアメーバ経営;第6章 アメーバ経営の組織づくりと収入分配;第7章 全員参加を実現するアメーバ経営―一人ひとりの社員が主役

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