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革新的中小企業の「成長の壁」を突破し、中堅企業に飛躍した9社の事例を紹介!新たな競争優位の獲得に成功した企業の事例から、持続的成長戦略や、競争優位獲得の方法、収益化に向けた資源・能力の新結合戦略のヒントを導き出す!

目次 ：第1部 問題提起と本書の目的(本書の背景と狙い;事例分析における対象企業の選定と仮説);第2部 グローバルニッチトップ(GNT)の事例分析(フロイント産業株式会社;根本特殊化学株式会社 ほか);第3部 中堅グローバルニッチトップ(GNT)のダイナミック・ケイパビリティ(DC)戦略(状況変化への対応と危機突破の戦略―中堅GNTの事例分析のまとめ(その1);中堅GNTの知財開発と収益化の戦略―中堅GNTの事例分析のまとめ(その2));第4部 標準化と現地化の適応戦略(ISO・全体最適経営;グローバル化と現地化戦略);第5部 ダイナミック・ケイパビリティ(DC)戦略の活用と新たな競争優位の構築(企業の成長とDC戦略の活用策;持続的成長に向けての3つの課題 ほか)

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