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数々のイノベーションで広く知らける3Mにおいて、著者である大久保孝俊氏が体得したイノベーション創出のためのマネジメント手法を具体的に紹介します。同氏は、自身で幾つものイノベーションを実現しただけでなく、多くの部下のイノベーションをマネジャーとして成功に導きました。その“秘伝”をお教えします!
目次 :第1部 イノベーション・マネジメントの基本(失敗を恐れず挑戦を続けるチームをつくる;イノベーションとは何か ほか);第2部 イノベーションを創出させるマネジメント―イノベーションの設計図 組織の設計編1(「心を動かす」マネジメントを飛躍させる脳科学;背伸びした目標を達成可能な目標に転換 ほか);第3部 イノベーションを育む企業(組織)文化を構築する仕組み―イノベーションの設計図 組織の設計編2(「創造性に富む組織」の根底には何があるか;組織の創造力に磨きをかける一〇の仕掛け ほか);第4部 変わらないトップマネジメントの姿勢―イノベーションの設計図 組織の設計編3(トップは自らを律せよ;トップは社員の自由を確保せよ ほか);第5部 イノベーションに強い人材の育成―イノベーションの設計図 個の設計編(人を動かすために必要な四つの資質;大人の脳の潜在能力を最大限引き出す ほか)
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