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SIerに所属する多くのエンジニアに向けて、「これからのSIerのあるべき姿」を開発者出身の経営者である著者の視点から解説。働き方改革の実現に向けた取り組み方がわかる。エンジニア、経営者としての経験を基にした解説が参考になる。現在のSIerとエンジニアが抱えている課題とその解決法がわかる。

目次 ：第1部 なぜ「SIerはダメ」と言われてしまうのか(SIerが抱える「会社」と「個人」の問題;常駐・派遣ビジネスの問題点;元請け、下請け、孫請け…「ピラミッド型」業界構造の問題点);第2部 事業の視点で取り組むべき改革を考えてみよう(まずはKPIで事業を数値管理!;社員も大事な財産!企業にとって大損失の退職者を減らす;あなたの会社は「先行投資」をしていますか? ほか);第3部 SIer企業で働く個人が目指すべきこと(プロ意識を持って自らの成長プランを描く;社内に閉じこもらず、積極的に外へ出よう;自分のコアコンピタンスを磨いて尖る ほか)

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