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現代の若手社員は我慢することなく辞めてしまう!?年間500名以上の社員に聞いてわかったこと。それは、その仕事をする理由が明確でないと、やりがいや楽しみ、誇りがもてない、ということです。入社3か月で定着するマネジメントを実践しよう!従来の「じっくり育てる」マネジメントでは、もう間に合いません。3か月という期限を決めた「定着マネジメント」の方法とコツを本書が大公開!
目次 :1章 なぜ、急に「辞めます」と言われるのか?;2章 社員が「辞めようかな」と思う瞬間とは;3章 定着マネジメントに必要な「しくみづくり」;4章 「入社前」の受入れ体制の整備;5章 「入社1か月」までの関係構築;6章 「入社2か月」までのメンタルケア;7章 「入社3か月」までの成果・課題抽出;8章 入社してからやっておく「承認」とは
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