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希少な人材をいかに採用し、有効に活かすか?採用の基準、最適な従業員への投資から、報酬などのインセンティブの与え方、福利厚生、経営陣と従業員のコミュニケーションにいたるまで、会社と従業員がWIN‐WINになる合理的な人事戦略を経済学的に解説。

目次 ：第1部 採用と従業員への投資(採用基準の設定;適任者の採用;能力への投資;離職の管理);第2部 組織と職務の設計(意思決定;組織構造;職務設計;職務設計の応用);第3部 実績に基づく報酬(実績の評価;実績に対する報酬;昇進というインセンティブ;オプションと経営陣への報酬);第4部 応用編(福利厚生;起業と企業内起業;雇用関係)

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