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ターゲットをどう探すか、どのように交渉を進めるか、企業価値をどのように算定するか、買収方法や資金調達のストラクチャーをどう組むか、ターゲットが海外の場合はどうするか…。知りたいことのすべてがここにある!

目次 ：第1部 M＆Aを取り巻く環境(合併、買収およびその他の再編活動の概要;規制環境;企業買収市場―一般的な買収戦術、買収防衛策、そしてコーポレートガバナンス);第2部 M＆Aプロセスフェーズ1‐10(計画立案:事業計画および買収計画の策定―買収プロセスの第1および第2フェーズ;買収実行:調査からクロージングまで―買収プロセスのフェーズ3からフェーズ10;クロージング後の統合:合併、買収、業務提携);第3部 M＆Aにおける価値評価と財務モデルの構築(キャッシュフローに基づく価値評価の基礎;比較評価法、資産を重視する手法、およびリアルオプション分析に基づく価値評価の基礎;M＆Aにおける評価、ストラクチャーの設計および交渉のための財務モデルの適用;非公開企業の分析と価値評価);第4部 ディールストラクチャーの構築および資金調達戦略(ディールストラクチャーの構築1 対価および法律上の検討事項;ディールストラクチャーの構築2 税務上および会計上の検討事項;M＆A取引の資金調達―プライベートエクイティ、ヘッジファンド、その他の資金調達先;ハイレバレッジ取引―LBOの価値評価およびモデリングの基本);第5部 M＆Aに代替する事業戦略およびリストラクチャリング戦略(ビジネスアライアンス―ジョイントベンチャー、パートナーシップ、戦略的提携、ライセンス契約;さまざまな出口戦略と再編戦略1 売却、スピンオフ、カーブアウト、スプリットオフ、トラッキングストック;さまざまな出口戦略と再編戦略3 倒産手続に基づく再生と清算;クロスボーダーM＆A―分析と価値評価)

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