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「成長するとは、生産性が上がること」元マッキンゼーの人材育成マネジャーが明かす生産性の上げ方。『採用基準』から4年。いま「働き方改革」で最も重視すべきものを問う。

目次 ：序章 軽視される「生産性」;第1章 生産性向上のための四つのアプローチ;第2章 ビジネスイノベーションに不可欠な生産性の意識;第3章 量から質の評価へ;第4章 トップパフォーマーの潜在力を引き出す;第5章 人材を諦めない組織へ;第6章 管理職の使命はチームの生産性向上;第7章 業務の生産性向上に直結する研修;第8章 マッキンゼー流 資料の作り方;第9章 マッキンゼー流 会議の進め方;終章 マクロな視点から

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