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大きな利益を生む小さな経営のヒント。目から鱗の中小企業マネジメント。

目次 ：第1部 スモールカンパニーの経営を最小化する「決!断捨離」(経営を最小化する「決!断捨離」の極意;決!:はじめに「決断」あり;断:「やめる」を決める、「減らす」を増やす;捨:モノを捨てれば整理整頓・管理の対象が減る;離:離れることで力を蓄える);第2部 スモールカンパニーの加速経営(加速経営の方程式『E=MS2』;小よく大を制す「加速戦略」;商品企画で商材価値を高める;仕入を見直して商材価値を高める;事業展開速度をあげる「3倍速経営」;経営のスピードをあげるトップセールスの展開);第3部 スモールカンパニーにおける「社長」の品質管理(社長の品質管理とは;社長の品質管理―「支配型」と「依存型」;社長の品質管理―五つの成長ステップ;社長の品質管理―求められる言動と振る舞い)

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