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カッコいいリーダー論じゃない、うまく協働していくための知恵。「ギスギスした職場」を変えるQ＆A。「板挟み」状態でしんどいリーダーのためのムリなく人を動かすコツ。

目次 ：1章 信頼される中間管理職に必要な3つの心得;2章 部下のやる気を引き出す育て方;3章 部下が自ら動く伝え方;4章 部下にも上司にも一目置かれる仕事術;5章 「ダメ上司」と言われないための思考術;6章 ギスギスしない職場を作るチーム術;7章 結果を出す組織を目指す問題解決術;8章 部下のホンネを引き出すコミュニケーション術;9章 職場を変えるリーダー6人の事例―同調圧力に負けない組織を作る

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