チームを成長させる問題解決のコツの通販ならネットオフ！

チームが解決に動き出す61の具体例。中谷彰宏が教える「チームマネジメントの極意」

目次 ：1 問題で、自分を成長させよう。(チームワークとは、仲間のミスを、取り返すことだ。隠すことではない。;エラーを嘆くより、エラーを助けよう。 ほか);2 ミスを通して、仕組みをつくろう。(最もミスしたチームが、最も強くなる。;自分の弱さも、相手の弱さも認める。 ほか);3 「誰が、いつまでに、何を」を指示しよう。(「徹底的に」という指示では、解決しない。;リーダーがでんと構えていると、部下の脳が働き始める。 ほか);4 問題を通して、チームを強くしよう。(問題を起こしてくれた人は、みんなのかわりに起こしてくれたのだ。;問題を起こさない優等生は、解決には役に立たない。問題を起こす人間は、役に立つ。 ほか)

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