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トヨタの元リーダーが語るメンバーを「考える人材」に変えるメソッド。

目次 ：1 人が育つトヨタの考え方(カリスマはいらない。現場の社員がリーダーになれ;自分の“分身”をつくれ ほか);2 思考力が育つトヨタの問題解決(人づくりは、問題解決のプロセスにある;きづくうずくねづく ほか);3 やる気が育つトヨタの教え方(「答え」を教えるな。「目的」を教えろ;面倒な部下から育てなさい ほか);4 チームが育つトヨタのコミュニケーション(ほうきとちりとりを持って現場を歩け;コミュニケーションは朝とりなさい ほか);5 リーダーが育つトヨタの現場力(ナンバーワンを外に出しなさい;伝え方は変えても方針はブレさせない ほか)

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