部下が絶対、目標達成する「任せ方」の通販ならネットオフ！

「任せ方」一つでここまで部下が変わるのか!課長になったら必ず読む、部下育成の新定番!一流人事マンが見た!できる課長とダメな課長を分ける37のポイント。

目次 ：第1章 なぜ、あなたは任せられないのか?(マネージャーは、チームの成果を最大にし、プレーヤーは、自身の成果を最大にする;マネージャーは、メリットを生かし、プレーヤーは、デメリットに躊躇する ほか);第2章 任せやすい人間関係を作るコツ(マネージャーは、マネジメントのためにコミュニケーションを行い、プレーヤーは、仕事を遂行するためにコミュニケーションを行う;マネージャーは、部下に仕事を任せて感謝され、プレーヤーは、部下に丸投げして不満を持たれる ほか);第3章 任せるためにすべき7つのポイント(マネージャーは、部下を信頼し、プレーヤーは、部下に信頼してもらおうとする;マネージャーは、部下の特性に合わせて柔軟に任せ、プレーヤーは、自分のやり方を押しつける ほか);第4章 タイプ別の効果的な任せ方(マネージャーは、相手に納得感を与え、プレーヤーは、相手を説得する;マネージャーは、新人へ基礎から教え、プレーヤーは、新人へ道近を教える ほか);第5章 任せることで自身と部下の成長は加速する(マネージャーは、部下が「引き受けない」という選択肢も考え、プレーヤーは、頼めばやってくれると思っている;マネージャーは、人を育てるために頼み、プレーヤーは、仕事を完遂するために頼む ほか)

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