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日本を代表する企業の不祥事が相次ぐなか、組織風土・体質改革の必要性が盛んに叫ばれている。しかし、言うは易く行うは難し。その成功例は極めて少ない。そんななか、20数年前より日本企業の風土・体質改革に取り組み、これまでに延べ800社以上を支援してきたのが、著者創業のスコラ・コンサルトである。豊富な実践経験を通して進化し続けてきた「スコラ式風土改革」の考え方と具体的手法が詰まった決定版的1冊。『柴田昌治の変革する哲学』を改題し、全面改訂。

目次 ：第1章 日本的経営を進化させる「風土・体質改革」;第2章 風土・体質問題発生のメカニズムを知る;第3章 なぜ多くの改革の試みは成功しないのか;第4章 思い、志のある「コア」を変革のエネルギーにする;第5章 コアネットワークをどうつくるか;第6章 自由な「話し合いの場」が会社を変える

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