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ズレているのはユーザーとベンダーの認識。見積もりの合意形成を極めよう!

目次 ：第1章 見積もりの成功方法(ユーザーとベンダーで見積もりの合意を固める);第2章 見積もりの基本(見積もりのために最低限必要なこと;段階的に合意を固める見積もりのステップ;開発プロセスと見積もりの関係);第3章 認識齟齬への対処(ユーザーとベンダーの認識齟齬をどう防ぐ?;ユーザーの曖昧な要求をどうやって明確化するか;ユーザーとベンダーの作業分担をうまく決めるには;認識齟齬を発生させない秘訣を事例に学ぶ);第4章 要件のマネジメント(見積もり後のかい離を防ぐには;膨れ上がる要件の量をマネジメントする;要件はどれだけ固まったか―確度を把握する方法;要件の量と確度をマネジメントする;事例に見る、要件の量と確度のマネジメント)

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